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五大举措协同发力,湘雅医院试点免陪照护服务

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五大举措协同发力,湘雅医院试点免陪照护服务

五大举措协同发力,湘雅医院试点免陪照护服务

长沙晚报掌上长沙6月6日讯(通讯员 严丽 彭华 全媒体记者 岳霞)60岁的长沙市雨花区市民龙阿姨,不久前在湘雅医院接受乙状结肠(yǐzhuàngjiécháng)癌根治术。因孩子上班无法陪床照顾,龙阿姨特意选择了免陪照护(zhàohù)。“医疗护理员很专业、很细致,术后帮我(wǒ)清洁、扶我活动、教我预防跌倒坠床,每天按时提醒我吃药(chīyào),主动和我聊天(liáotiān)、按摩,连医生查房需要的病情记录,她都提前准备好。”龙阿姨说,家属来探视之后(zhīhòu),既放心又安心(ānxīn)。 免陪(miǎnpéi)照护服务主要指患者(huànzhě)住院期间,在(zài)患者或(huò)其家属知情同意且自愿选择的基础上,根据患者病情(bìngqíng)和生活(shēnghuó)自理能力等,由护士或医院聘用医疗护理员提供的生活照护服务。国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局日前发布通知,就推进医院免陪照护服务试点工作进行了有关部署。作为(zuòwéi)国家高水平公立医院高质量发展试点单位,中南大学湘雅医院始终坚持以病人为中心,积极响应国家免陪照护服务试点政策,在前期工作基础上,通过五大举措协同推进免陪照护服务。 举措一(yī):持续推进智慧化医辅服务 湘雅医院(xiāngyǎyīyuàn)于2011年7月启动临床支持服务系统,引入第三方专业公司提供外勤、陪检、陪护、发放陪人床等(děng)服务。系统运行十多年来,充分释放了护理队伍生产力,得到(dédào)了病友广泛认可。 截至目前,该系统组建了(le)有50多人的陪检队伍、有60多人的外勤(wàiqín)医辅人员(rényuán)队伍,月均完成超5.3万项陪检、4.4万支标本运送(yùnsòng)、1.6万箱(wànxiāng)药物运送等非临床任务。2024年,医院上线了信息化接单系统,让医辅服务全流程可追溯。医辅服务的持续深化优化,为开展免陪照护服务试点工作提供了有力支撑。 举措二:急诊抢救区先行试水无陪护服务(fúwù) 2020年,针对急诊“家属围(wéi)抢救、秩序难保障”的痛点,湘雅医院启动(qǐdòng)急诊抢救区无陪护服务,如今已形成一套成熟的常态化运行照护体系(tǐxì)。 数据显示,该体系运行后,护理员和床位(chuángwèi)的配备比(bǐ)为 1:4,院内感染率明显下降,医护人员得以专注标准化抢救流程,急诊抢救效率(xiàolǜ)大幅提升,医患纠纷投诉率显著降低。急诊抢救区的先行先试,为推进住院病区免陪照护(zhàohù)服务试点工作提供了可借鉴的运作模式。 举措三:住院(zhùyuàn)病区“一对多”模式重构照护生态 2025年4月起,湘雅医院正式启动住院病区免陪照护(zhàohù)服务试点,首批试点病房(bìngfáng)为结直肠肛门外科(wàikē)61病室、皮肤(pífū)康复科26病室、神经外科35病室,按照湖南省医保局154元/日的指导性定价推行标准化服务。 “我们的试点(shìdiǎn)既聚焦病种(bìngzhǒng)复杂性对(duì)(duì)专业照护(zhàohù)的刚需,也着眼于不同科室护理模式的创新(chuàngxīn)探索空间。”湘雅医院护理部主任岳丽青介绍,医院对护理员进行“通科+专科”分层培训。通科培训由护理部遴选培训师资,夯实生活(shēnghuó)照料、心理支持等基础(jīchǔ);专科培训则结合病区特点深化技能。医院创新“医生-护士-医疗护理员” 紧密协作机制:护士实行“护理部-护士长-责任组长(新增)-责任护士”的四级垂直管理,医疗护理员通过后勤(hòuqín)监管下的“第三方照护部经理-主管-组长-护理员”层级履职。通过每日清单任务、每日五分钟知识输出、医护辅一体化查房、患者双呼叫渠道(qúdào)等方式,促进紧密型照护团队建设,保障服务高效运转。 举措四(sì):科学配置人力激发队伍活力 面对“一对一”市场(shìchǎng)自主定价向“一对多”服务模式转型挑战,医院与(yǔ)第三方公司共同合作,以“护理员小家(xiǎojiā)”人文关怀、日薪保底机制、每班责任组长负责制、每周为员工测量基础血压(xuèyā)等组合拳充分调动护理员队伍积极性,稳定1:3(1名护理员照护3名患者(huànzhě))护理员配置队伍,主要承担基础照护任务。 运行一个半月(yīgèbànyuè)来,“一对多”服务接受率达(dá)56%,单病区周服务量突破25单/100床,患者满意度达99%。 举措五:多部门协同缓解(huǎnjiě)家属“无陪焦虑” 为让患者和家属(jiāshǔ)更好地了解免陪照护服务(fúwù),医院护理、医务、后勤、营养科、病友服务中心、门诊部等(děng)多部门协同,通过院前介绍、问卷调查、现场访谈、召开病友政策宣讲会等,面对(duì)面为家属答疑(dáyí)解惑。创新医护辅三方协同告知流程,签署标准化服务协议书,实施日质控周反馈方式,使患者和家属对服务内容、质量更放心,从心理上接受并(bìng)认可免陪照护服务。 过去,护工由患者直接向医院(yīyuàn)认可的第三方公司(gōngsī)聘请,由第三方公司监管为主,医院并不(bù)参与直接管理。如今,护理员的工作由医院护理部、科室和第三方机构共同管理。“免陪照护服务对护理员的专业照护能力、沟通(gōutōng)能力、反应能力和劳动强度要求更高。如何(rúhé)(rúhé)精准匹配供需?如何统筹协调第三方与护理部、临床科室做好(zuòhǎo)培训、管理和评价?如何规范(guīfàn)运营模式?这些都需要我们持续探索、持续优化改进,进一步提升人民群众就医的获得感和体验感。”湘雅医院副院长钱招昕介绍。
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