武汉玛雅海滩水公园7日正式开园 后续将推出夏浪音乐节等精彩活动
武汉玛雅海滩水公园7日正式开园 后续将推出夏浪音乐节等精彩活动
武汉玛雅海滩水公园7日正式开园 后续将推出夏浪音乐节等精彩活动长江日报讯(记者孙珺 参与采写:吴昊)端午节,李向歌来到中南路(nánlù)街道梅苑社区的一栋老式居民楼,探望70多岁的黄玉芬(fēn)老人。李向歌嘱咐道:“粽子糯,您家(jiā)一次少吃两口,慢慢吃。”
19年前(niánqián),李向歌曾骑(qí)着自行车,到城中村招聘家政阿姨。节庆前最忙,她要赶到客户家中擦(cā)地板;要在暴雨中徒步6小时为瘫痪老人换床垫……
19年,从做家政中介到构建覆盖119万老年群体的(de)(de)智慧(zhìhuì)养老(yǎnglǎo)网络;从一间简陋的家政门店,到孵化出养老、职教等细分产业矩阵的现代服务集团,湖北炎黄(yánhuáng)养老服务集团(以下简称“炎黄养老”)创始人李向歌的创业历程,也是武汉民企在银发经济浪潮中拓新求变的缩影。
■ 靠(kào)“想得美”的拼劲
家政中介开拓养老赛道(sàidào)
河南叶县人李向歌在(zài)(zài)28岁那年只身闯荡武汉,当“广告业务员”攒下第一笔(dìyībǐ)启动资金。2006年,结婚生子的李向歌因月嫂难找,窥见了家政市场的机遇,随后她在武昌区开了一家家政咨询门店。李向歌抱着试一试的心态,在网上发了几条提供家政服务的信息,没想到,电话打爆了。“生意来了,家政阿姨却不够了。”她就跑到路边和擦鞋女工聊天(liáotiān),动员她们“别风吹日晒,跟着(gēnzhe)我做家政”。忙(máng)的时候,她就亲自(qīnzì)上阵,到客户家里洗衣服、擦地板……
彼时的家政行业尚处“小散乱”状态,她率先引入现代企业管理(guǎnlǐ)理念,推动规模化、连锁化(liánsuǒhuà)发展。“老人紧急救护、日常照料、餐食(cānshí)搭配、康复保健、棋牌娱乐,从粗放到精细化,顾客要求越来越(yuèláiyuè)高,我们的服务人员样样技能都要经过专业培训,才能上岗。” 李向歌说。
炎黄养老服务人员为(wèi)老人测血压。
2008年,通过政府积极引导,李向歌开展起家政服务员、养老护理员等免费(miǎnfèi)技能培训,助力8000余名妇女、失业人员实现就业。这一阶段,她带领企业将(jiāng)传统家政从“中介(zhōngjiè)模式”升级为“职业化体系”,为后续跨界(kuàjiè)养老赛道埋下伏笔。
■ 沉下心耕耘(gēngyún)银发“蓝海”
点点手机营养餐送到家中(jiāzhōng)
2013年,李向(lǐxiàng)歌以家政为(wèi)基础,将目光投向养老产业,依托社区布点,形成了“居家—社区—机构”三位一体的综合服务模式。
2016年,炎黄社工、炎黄养老(yǎnglǎo)助残服务中心成立,居家养老服务网点达到21家,养老服务创新(chuàngxīn)模式引发央媒关注。作为政企协同的典范,炎黄养老承接政府购买服务,体现“政府主导+社会运营”的有效性。当时,智慧养老尚处于起步期,炎黄养老通过自研30余项(yúxiàng)软件,如远程医疗系统、床位管理(guǎnlǐ)平台,提升服务效率(xiàolǜ)。
“养老事业(shìyè)不仅要创新,更要沉下心。”李向歌认为。
惠誉花园社区炎黄养老服务中心服务人员汪丽记得,有次89岁(suì)高龄的吴爹爹出门忘关厨房的水龙头,回来发现厨房淹水半尺深(shēn)。老人无力舀水,情急之下拨通了汪丽的电话,她(tā)带着师傅急匆匆赶到吴爹爹家中相助。“老人家遇事想到我们,是(shì)最大的信任。”汪丽说。
像这样(zhèyàng)的社区炎黄养老服务中心,在全省(quánshěng)有100个。从保洁、居家护理、家电(jiādiàn)维修到爱心食堂、配送餐食、康复理疗、按摩保健、代购日用品药品、代缴水电费、心理咨询等,养老服务像润物的细雨一样送到(sòngdào)千家万户。
70多岁的(de)黄玉芬是武昌中南路街道梅苑社区的一位独居老人。由于(yóuyú)腿脚不便,每天(měitiān)的三餐成了她最大的困扰。2023年,炎黄养老联合社区与美团(měituán)发起了“幸福助餐行动”,黄玉芬成为首批受益者(shòuyìzhě)之一。每天中午,她只需用手机点单,就能收到由志愿者送来的热气腾腾的营养餐。
炎黄养老服务人员为老人(lǎorén)送餐。
这个由社区支撑、企业搭台、平台赋能的助餐网络,已(yǐ)让1.2万名(wànmíng)湖北老人告别“做饭难”。
目前,炎黄养老业务覆盖湖北省(húběishěng)武汉、黄冈、孝感、荆门、荆州、随州、宜昌等(děng)20余个市县区,服务上百个养老项目,涵盖100家社区老年(lǎonián)人服务中心、参与(cānyù)创建27个老年宜居社区,并建设运营了东湖风景区、江夏区、鄂州市、京山市、随州市、汉川市等14个市县区智慧养老服务平台,惠及超百万老年群体(qúntǐ)。
■ 科技(kējì)与人文关怀二重奏
“热力图(lìtú)”24小时回应养老需求
5月30日,在炎黄养老服务集团武昌亚贸写字楼总部(zǒngbù),一块电子屏上闪动着炎黄养老24小时(xiǎoshí)上门服务“热力图”。江岸、武昌、江汉等区域热力值拉满,养老各类服务需求旺盛(wàngshèng)。
智慧养老平台(píngtái)是炎黄养老近年重点(zhòngdiǎn)拓展的领域(lǐngyù)。该平台通过互联网、人工智能等技术(jìshù),以手机APP、智能终端等多渠道接入,为老人提供健康管理、医疗康复、生活服务、紧急救援、心理咨询等多元化、个性化、精准化养老上门服务。
李向歌为记者展示养老可视化热(rè)力图。
“聘请护理人员,可以通过视频面试,在线下单,很快可以到岗。”李向歌说,不需要(xūyào)老人东奔西跑找服务(fúwù),我们24小时响应需求。
在(zài)江夏区(jiāngxiàqū)智慧养老平台大屏上,3000多个绿色光点(guāngdiǎn)规律闪烁,每个光点都对应着一位老人的实时(shíshí)体征数据。不久前,代表独居老人张建国的光点变红——系统监测到其卫生间滞留超常。5分钟后(hòu),社区医生王琳和网格员破门而入,将突发心肌梗死的老人从生死线上拉回。
炎黄养老大数据负责人朱红刚介绍,当AI语音助手用方言提醒用药,当生日歌通过视频系统在20多个社区同步响起,科技便有了温度。“2024年98%的(de)服务满意度背后(bèihòu),是50万次上门服务(shàngménfúwù)中(zhōng)那些被焐热的听诊器、永远多唠5分钟的家常。”他说。
在荆门失能老人康复(kāngfù)中心,47岁的陈建军正在(zhèngzài)进行站立训练,智能康复机器人的机械臂稳稳托住他的腰。
“这(zhè)不是科幻电影,而是我们的日常。”朱红刚说,通过智慧平台建设,炎黄(yánhuáng)养老将急救响应压缩至10分钟。
【短评:科技与人文在银发赛道上(shàng)双向奔赴】
“养老不是风口,是马拉松(mǎlāsōng)。”炎黄养老的深耕之路,正是银发经济长跑精神的生动(shēngdòng)写照。
当智慧平台将紧急救援压缩至(zhì)10分钟,当“助老骑士”翻越30公里山路将饭菜送达老人手中,我们看到科技(kējì)速度(sùdù)与人文温度在养老赛道上的双向奔赴。
该企业每年投入研发费用超千万元,也(yě)坚持为农村老人每餐补贴3元;在培养数千名现代护理员的同时,还悉心保留老式缝补、修脚服务——这看似矛盾的“账本”,恰恰是养老产业(chǎnyè)健康发展的核心密码:既仰望科技星空提升(tíshēng)效率,更脚踏(jiǎotà)民生大地守护温度。
这场(zhèchǎng)长跑没有终点。唯以“马拉松”的耐力,于细微处焐热(rè)听诊器,于无声处多唠(láo)五分钟家常,方能为中国式养老写下最坚实的温暖注脚。
长江日报讯(记者孙珺 参与采写:吴昊)端午节,李向歌来到中南路(nánlù)街道梅苑社区的一栋老式居民楼,探望70多岁的黄玉芬(fēn)老人。李向歌嘱咐道:“粽子糯,您家(jiā)一次少吃两口,慢慢吃。”
19年前(niánqián),李向歌曾骑(qí)着自行车,到城中村招聘家政阿姨。节庆前最忙,她要赶到客户家中擦(cā)地板;要在暴雨中徒步6小时为瘫痪老人换床垫……
19年,从做家政中介到构建覆盖119万老年群体的(de)(de)智慧(zhìhuì)养老(yǎnglǎo)网络;从一间简陋的家政门店,到孵化出养老、职教等细分产业矩阵的现代服务集团,湖北炎黄(yánhuáng)养老服务集团(以下简称“炎黄养老”)创始人李向歌的创业历程,也是武汉民企在银发经济浪潮中拓新求变的缩影。
■ 靠(kào)“想得美”的拼劲
家政中介开拓养老赛道(sàidào)
河南叶县人李向歌在(zài)(zài)28岁那年只身闯荡武汉,当“广告业务员”攒下第一笔(dìyībǐ)启动资金。2006年,结婚生子的李向歌因月嫂难找,窥见了家政市场的机遇,随后她在武昌区开了一家家政咨询门店。李向歌抱着试一试的心态,在网上发了几条提供家政服务的信息,没想到,电话打爆了。“生意来了,家政阿姨却不够了。”她就跑到路边和擦鞋女工聊天(liáotiān),动员她们“别风吹日晒,跟着(gēnzhe)我做家政”。忙(máng)的时候,她就亲自(qīnzì)上阵,到客户家里洗衣服、擦地板……
彼时的家政行业尚处“小散乱”状态,她率先引入现代企业管理(guǎnlǐ)理念,推动规模化、连锁化(liánsuǒhuà)发展。“老人紧急救护、日常照料、餐食(cānshí)搭配、康复保健、棋牌娱乐,从粗放到精细化,顾客要求越来越(yuèláiyuè)高,我们的服务人员样样技能都要经过专业培训,才能上岗。” 李向歌说。
炎黄养老服务人员为(wèi)老人测血压。
2008年,通过政府积极引导,李向歌开展起家政服务员、养老护理员等免费(miǎnfèi)技能培训,助力8000余名妇女、失业人员实现就业。这一阶段,她带领企业将(jiāng)传统家政从“中介(zhōngjiè)模式”升级为“职业化体系”,为后续跨界(kuàjiè)养老赛道埋下伏笔。
■ 沉下心耕耘(gēngyún)银发“蓝海”
点点手机营养餐送到家中(jiāzhōng)
2013年,李向(lǐxiàng)歌以家政为(wèi)基础,将目光投向养老产业,依托社区布点,形成了“居家—社区—机构”三位一体的综合服务模式。
2016年,炎黄社工、炎黄养老(yǎnglǎo)助残服务中心成立,居家养老服务网点达到21家,养老服务创新(chuàngxīn)模式引发央媒关注。作为政企协同的典范,炎黄养老承接政府购买服务,体现“政府主导+社会运营”的有效性。当时,智慧养老尚处于起步期,炎黄养老通过自研30余项(yúxiàng)软件,如远程医疗系统、床位管理(guǎnlǐ)平台,提升服务效率(xiàolǜ)。
“养老事业(shìyè)不仅要创新,更要沉下心。”李向歌认为。
惠誉花园社区炎黄养老服务中心服务人员汪丽记得,有次89岁(suì)高龄的吴爹爹出门忘关厨房的水龙头,回来发现厨房淹水半尺深(shēn)。老人无力舀水,情急之下拨通了汪丽的电话,她(tā)带着师傅急匆匆赶到吴爹爹家中相助。“老人家遇事想到我们,是(shì)最大的信任。”汪丽说。
像这样(zhèyàng)的社区炎黄养老服务中心,在全省(quánshěng)有100个。从保洁、居家护理、家电(jiādiàn)维修到爱心食堂、配送餐食、康复理疗、按摩保健、代购日用品药品、代缴水电费、心理咨询等,养老服务像润物的细雨一样送到(sòngdào)千家万户。
70多岁的(de)黄玉芬是武昌中南路街道梅苑社区的一位独居老人。由于(yóuyú)腿脚不便,每天(měitiān)的三餐成了她最大的困扰。2023年,炎黄养老联合社区与美团(měituán)发起了“幸福助餐行动”,黄玉芬成为首批受益者(shòuyìzhě)之一。每天中午,她只需用手机点单,就能收到由志愿者送来的热气腾腾的营养餐。
炎黄养老服务人员为老人(lǎorén)送餐。
这个由社区支撑、企业搭台、平台赋能的助餐网络,已(yǐ)让1.2万名(wànmíng)湖北老人告别“做饭难”。
目前,炎黄养老业务覆盖湖北省(húběishěng)武汉、黄冈、孝感、荆门、荆州、随州、宜昌等(děng)20余个市县区,服务上百个养老项目,涵盖100家社区老年(lǎonián)人服务中心、参与(cānyù)创建27个老年宜居社区,并建设运营了东湖风景区、江夏区、鄂州市、京山市、随州市、汉川市等14个市县区智慧养老服务平台,惠及超百万老年群体(qúntǐ)。
■ 科技(kējì)与人文关怀二重奏
“热力图(lìtú)”24小时回应养老需求
5月30日,在炎黄养老服务集团武昌亚贸写字楼总部(zǒngbù),一块电子屏上闪动着炎黄养老24小时(xiǎoshí)上门服务“热力图”。江岸、武昌、江汉等区域热力值拉满,养老各类服务需求旺盛(wàngshèng)。
智慧养老平台(píngtái)是炎黄养老近年重点(zhòngdiǎn)拓展的领域(lǐngyù)。该平台通过互联网、人工智能等技术(jìshù),以手机APP、智能终端等多渠道接入,为老人提供健康管理、医疗康复、生活服务、紧急救援、心理咨询等多元化、个性化、精准化养老上门服务。
李向歌为记者展示养老可视化热(rè)力图。
“聘请护理人员,可以通过视频面试,在线下单,很快可以到岗。”李向歌说,不需要(xūyào)老人东奔西跑找服务(fúwù),我们24小时响应需求。
在(zài)江夏区(jiāngxiàqū)智慧养老平台大屏上,3000多个绿色光点(guāngdiǎn)规律闪烁,每个光点都对应着一位老人的实时(shíshí)体征数据。不久前,代表独居老人张建国的光点变红——系统监测到其卫生间滞留超常。5分钟后(hòu),社区医生王琳和网格员破门而入,将突发心肌梗死的老人从生死线上拉回。
炎黄养老大数据负责人朱红刚介绍,当AI语音助手用方言提醒用药,当生日歌通过视频系统在20多个社区同步响起,科技便有了温度。“2024年98%的(de)服务满意度背后(bèihòu),是50万次上门服务(shàngménfúwù)中(zhōng)那些被焐热的听诊器、永远多唠5分钟的家常。”他说。
在荆门失能老人康复(kāngfù)中心,47岁的陈建军正在(zhèngzài)进行站立训练,智能康复机器人的机械臂稳稳托住他的腰。
“这(zhè)不是科幻电影,而是我们的日常。”朱红刚说,通过智慧平台建设,炎黄(yánhuáng)养老将急救响应压缩至10分钟。
【短评:科技与人文在银发赛道上(shàng)双向奔赴】
“养老不是风口,是马拉松(mǎlāsōng)。”炎黄养老的深耕之路,正是银发经济长跑精神的生动(shēngdòng)写照。
当智慧平台将紧急救援压缩至(zhì)10分钟,当“助老骑士”翻越30公里山路将饭菜送达老人手中,我们看到科技(kējì)速度(sùdù)与人文温度在养老赛道上的双向奔赴。
该企业每年投入研发费用超千万元,也(yě)坚持为农村老人每餐补贴3元;在培养数千名现代护理员的同时,还悉心保留老式缝补、修脚服务——这看似矛盾的“账本”,恰恰是养老产业(chǎnyè)健康发展的核心密码:既仰望科技星空提升(tíshēng)效率,更脚踏(jiǎotà)民生大地守护温度。
这场(zhèchǎng)长跑没有终点。唯以“马拉松”的耐力,于细微处焐热(rè)听诊器,于无声处多唠(láo)五分钟家常,方能为中国式养老写下最坚实的温暖注脚。




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